Automatiser les opérations du groupe

Capefront Energies est un leader mondial dans le secteur énergétique, spécialisé dans la gestion des ressources humaines et la maintenance des infrastructures énergétiques. Issu de la fusion de trois filiales (Freelance Wind, Naurex et Petrolis), le groupe propose désormais des solutions intégrées à l'échelle internationale.

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Contexte et enjeux

Capefront Energies faisait face à un défi majeur de digitalisation : créer un logiciel métier capable d'intégrer et de fluidifier ses processus internes complexes, tout en répondant aux besoins de multiples départements.

Les principaux défis incluaient :

  • La coordination de différents profils utilisateurs
  • La gestion d'un volume important de contrats
  • L'interconnexion de systèmes d'information hétérogènes

Complexité utilisateurs

5 Business Unit à coordonner dans un système unique.

Volume de contrats

Des milliers de contrats par an à générer et suivre.

Interconnexion

3 outils stratégiques à interconnecter (CRM, paie, signatures).

Solution mise en place

Loop Crew a développé ou conseillé d'utiliser sur mesure un ensemble de briques logicielles, selon une approche itérative :

Développement d’une version initiale

  1. Migration vers des technologies open-source robustes
  2. Réduction de la dette technique
  3. Création de maquettes Figma rigoureuses


Développement cyclique

  1. Découpage du projet en 5 saisons de 3 mois
  2. Approche itérative centrée sur les besoins du groupe
  3. Flexibilité et adaptabilité comme principes directeurs


Stratégie de développement

  1. Livraisons fréquentes
  2. Réduction des risques
  3. Capacité d'adaptation continue
[ Expertises ]

Résultats clés

Bénéfices quantitatifs

Développement de la version initiale en 3 mois, ajout de fonctionnalités en continue depuis 15 mois.
Intégration de 5 Business Unit
Réduction estimée par l’équipe de 40% du temps de gestion administrative

Bénéfices qualitatifs

Fluidification des processus internes
Amélioration de la traçabilité contractuelle
Standardisation des pratiques
Préparation à l'évolution digitale du groupe

"Loop Crew a été particulièrement vigilant sur la compréhension de nos besoins, l'identification et l'organisation des développements nécessaires pour Capefront Energies.

Toutes les 2 semaines, nous faisons un point sur l'avancement des développements. Leurs supports sont clairs et bien structurés, les deadlines annoncées en amont de la mission sont respectées.

Je me sens en confiance avec l'équipe Loop, je recommande vivement leur capacité à accompagner nos objectifs de digitalisation et d'automatisation pour une expérience utilisateur réussie."

Annie Launay
COO Capefront Energies
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